„Alles soll so einfach
wie möglich sein, aber nicht einfacher.“
Albert Einstein
Erfolg und Zufriedenheit wachsen, wenn es gelingt, persönliche
Bedürfnisse und berufliche Anforderungen harmonisch miteinander
zu verbinden. Coaching als eine Begleitung auf Zeit kann dazu beitragen,
dass diese Symbiose gedeiht.
| Wenn ... |
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Konflikte und schwierige Situationen Sie hemmen |
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Sie ohne Burn-Out berufliche Anforderungen meistern wollen |
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Sie Stress mit einer effizienten Arbeitsstruktur begegnen wollen |
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Sie Mitarbeiter im Verständnis von sich und anderen führen
möchten |
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eine neue berufliche Position Ihnen mehr Zufriedenheit bringen
soll als bisher |
| ... ist Coaching
sinnvoll. |
Mein Coaching für Führungskräfte lenkt den Blick auf
das Hier und Jetzt. Es führt zur Optimierung Ihrer Leistungs- und
Führungsfähigkeit. Mit Hilfe des Coachings lernen Sie, problematische
Prozesse zu erkennen und zu unterbrechen.
Als Coach bin ich Ihre objektive Beraterin, die Ihnen ohne „Betriebsblindheit“
ein Feedback gibt. Für Sie entwickeln sich aus unserer Zusammenarbeit
lösungsorientierte Ziele und Arbeitsweisen, um berufliche Herausforderungen
und persönliche Bedürfnisse unter einen Hut zu bekommen. Sie
finden zu einem persönlichen Führungsstil, der von Sach- und
Fachkompetenz sowie menschlicher Integrität geprägt ist.
| Unsere Zusammenarbeit im Coaching
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Gemeinsam klären wir Ihre Wertvorstellungen,
Bedürfnisse und Ziele. Daraus werden ein individueller Arbeitsplan
und Zielvereinbarungen entwickelt, die Sie in Ihrem Berufsalltag
sofort umsetzen können. |
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Dazu gebe ich Ihnen Hintergrundwissen über Kommunikation
und Beziehungsgestaltung, zum Selbstmanagement, zu Führungs-
und Managementmethoden an die Hand. Sie lernen, schwierige Gespräche
und Verhandlungen nach dem Win-Win-Prinzip zu führen. |
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In meinem Coaching profitieren Sie von meinen Erfahrungen als
Leitungskraft und Führungskräftetrainerin, von meinen
betriebswirtschaftlichen Kenntnissen als Geschäftsführerin
sowie von meinem psychologischen Know How als Diplom-Supervisorin
und Diplom-Sozialpädagogin. |
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Um innere Entwicklungsprozesse anzuregen, setze ich Gestaltarbeit,
systemische Sichtweisen und Reflexionsgespräche ein. Nach dem
Modell des „Inneren Teams“ von Prof. Friedemann Schulz
von Thun, üben Sie, auf ihre verschiedenen inneren Stimmen
zu hören und diese in Einklang zu bringen. |